发展：关于物质性的首要证据”的文章中，您、莫扎法尔·汗

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内部员工实际感受到和传播的方式。 为什么是员工？因为它们可以说是最接近于了解组织实际代表什么及其行为方式的信息。那么，对于你的问题，目的和可持续发展转型之间有什么联系？ 在我与同事丽贝卡·亨德森 (Rebecca Henderson)合作的一篇论文中，我们认为目标驱动型组织可以通过多种方式提供帮助。首先，他们更有可能承担能够加速可持续实践和产品的采用和传播的市场和运营风险类型。其次，他们更有可能衡量他们追求的可持续发展成果，从而提高市场透明度，从而更有可能发现从事不可持续做法的公司。第三，他们更有可能要求制定能够促进更好的可持续发展成果的法规和政策。

(Mozaffar Khan) 和亚伦·尹 (Aaron Yoon) 发现，“在物质可持续发展问题上表现良好的公司明显优于在这些问题上表现不佳的公司，这表明对可持续发展的投资问题是股东价值的提升。” 您对 ESG 评级行业的现状有什么看法——建设性的、积极的还是其他的？ Serafeim：首先要明白的是，大多数测量都是不完美的。信用评分是个人信用状况的不完美评分。信用评级是对公司信用度的不完善评估。医生为我们所有人制定的许多指标（例如体重指数）也不能完美地 反映我们的 电话号码数据 健康状况。测量本质上是困难的。如果不是这样，那么会计准则就不会每隔几年就改变一次。 就 ESG 评级而言，这更加困难，因为这是一个相对较新的研究领域。当我开始在这个领域工作时，几乎没有数据。所以现在人们对 ESG 评级感到不安，但至少有一些数据。这很好，因为我们现在有了一个可以继续发展和改进的基础。正如我多次说过的，我认为我们需要专注于衡量和评估结果。这就是我们在哈佛商学院影响力加权账户项目中一直在做的事情。 此外，我们不应该假设通过更多的披露，我们就能就什么是“良好”的 ESG 绩效达成共识。在我与同事 Dane Christensen 和 Siko Sikochi 合作的一篇论文中，我们发现事实上 ESG 评级分歧与 ESG 披露呈正相关。



我们从中得出的结论是，作为一个社会，我们仍然没有制定出如何评估“好看的东西”的规则和规范。教育将是这一过程的关键部分。 哈里森：去年 Axios 的一项民意调查发现，美国 54% 的 Z 世代成年人对资本主义持“消极看法”，而 18 岁至 34 岁的人对资本主义持“积极看法”的人数从 58 人下降自 2019 年以来，这一比例降至 46%。对资本主义持好感的年轻共和党人数量甚至下降，从 2019 年的 81% 下降到 2021 年的 66%。想象一下，你有上述群体的舞台和全神贯注的注意力。你告诉他们什么？ Serafeim：我热爱生意。我喜欢这样的想法：你可以与其他一些人一起创造出一个神奇的产品来解决某人的问题，无论问题大小。或者，您可以创造就业机会并为人们养家糊口的能力带来有意义的改变。您的产品越成功，您赚取的利润就越多，因此您最终会扩大运营和产品规模，让更多客户能够使用该产品。 因此，对我来说，商业是社会上最令人惊奇的机构之一。