远程办公、社交互动和团队建设

Nafizhoque24

远程办公、社交互动和团队建设 我们分析了通过游戏化技术开发的数字团队建设行动如何帮助创造团队动力，对远程工作产生非常积极的影响。远程办公是一种长期存在的模式，它会影响员工的社会凝聚力。 远程办公不再是一种紧急选择，而是冠状病毒危机中最流行的术语之一。在西班牙，它的根基很少，因为之前只有 4.8% 的就业人员使用它；现在，这已成为突然强加的现实，并将在冠状病毒爆发后通过新规定延长这一期限。 没有白费，直到新冠肺炎疫情爆发之前，在家工作一直是大多数工人的明确愿望，因为它具有众多优点：压力更小、工作与生活平衡、日程安排更大的灵活性……但事实是，在家工作几个月就提前了几年。没有时间进行正确的规划已经改变了我们的工作场所。一场真正的革命和一种新的工作方式在西班牙很少被探索，并且由于它对工人的影响，可以影响他们最佳地执行工作，从而维持公司的活动。 团队 团队建设 quodem 员工之间缺乏互动 未来几个月逐渐融入体力工作可以比作重返学校。如果你问孩子为什么想回教室。

友”。就他们而言，如果你问一个真正可以选择在家工作的员工是否会这样做以及多久这样做一次，就像在LinkedIn 的调查中那样，大多数人会说重要的是灵活性和找到平衡。“有时他们会错过烹饪比赛、生日早餐或下班后的饮料，”一位受访者表示。 联系、凝聚 卡塔尔电话号码数据 程办公恰恰会产生负面影响，我们可以总结为四点： 人际互动的孤立和丧失 缺乏对工作群体的认同 减少群体观念、创新和学习 表现和创造力下降 团队建设：从面对面到数字化 团队建设这一概念于 1927 年在芝加哥的一家电器工厂开始试验，旨在发现生产力与工作条件之间的关系。从那时起，公司开始选择体育活动、密室逃脱、竞赛、度假等。提高绩效、员工积极性并实现： 团队建设的优势 由于远程办公的兴起以及开展此类面对面活动的局限性，员工需要。



凝聚力。这就是公司游戏化 发挥作用的地方。 游戏化：通过游戏团结起来 与其他传统方法相比，通过游戏化开展团队建设活动可以： 提高人们的参与度和积极性 通过吸引参与者的注意力来引发行动。将无聊的任务变成有趣的事情，将繁琐的过程变成乐趣 以简单的方式深化学习，获得新技能；通过基于人类行为心理学理论的策略和方法 团队建设应用 为此，有一些游戏化游戏，由于其主题和游戏玩法，适应了冠状病毒引起的新情况下公司所要求的数字团队建设举措： 游戏        它由什么组成？ 奎克斯        实时问答游戏，玩家可以与向后的问题和答案进行个人互动 测验        训练游戏：Pasapalabra、谁想成为百万富翁、Boom、Trivial、幸运轮盘、Catch a Million...其中呈现内容并让用户互动以前进 征服        适应征服领土的风险游戏，用户可以在其中以用户组的形式玩游戏或组成团队一起玩 密室逃脱        有趣的学习体验。